Führungskräfte, die erstmalig eine Führungsrolle einnehmen, stehen vor besonderen Herausforderungen. Sie werden mit Erwartungen aus verschiedenen Richtungen konfrontiert, von Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und Ihrem direkten Vorgesetzen. Andere Kompetenzen werden wichtig. Ihre Fachexpertise steht womöglich nicht länger im Fokus, stattdessen sollen Sie planen, moderieren, delegieren und führen.

Neue Führungskräfte gehen Ihre neue Rolle nicht selten mit ungeheurer Motivation und Ehrgeiz an. Eigene Bedürfnisse treten in den Hintergrund, alle Kräfte werden mobilisiert, um die neue Rolle optimal auszufüllen. Das Risiko besteht, Ressourcen zu verschwenden, Kräfte zu verzehren und durch Anspannung mit wenig Weitblick zu agieren.

Das Coaching für neue Führungskräfte setzt zunächst bei Ihnen persönlich an, bevor Ihre neue Rolle im Detail beleuchtet wird. Wie ist Ihre individuelle Motivlage und Zielsetzung? Was möchten sie für sich selber erreichen und an welcher Stelle können sie dies über ihre neue Rolle verwirklichen?

Im Vordergrund steht, zu einem frühen Zeitpunkt mögliche blinde Flecken zu identifizieren und die eigenen Antreiber zu erkennen. Dies kann einen entscheidenden Unterschied z.B. in der Beziehungsgestaltung zu Ihrem Team ausmachen.

Wir arbeiten immer auch an einer gelassenen Grundhaltung, die es Ihnen erlaubt:

• Ihre eigenen Ressourcen und Kompetenzen zu erkennen und sinnvoll einzusetzen
• Eigene Grenzen und die Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu respektieren
• Eigene Positionen zu beziehen und angemessen zu vertreten
• Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln
• Langfristig Freude an Ihrer Arbeit zu finden
• Schwierige, aufgabenintensive Phasen gesund, kreativ und kraftvoll zu meistern